紫金核心理念體系借鑒業內通行規則，在堅守和傳承紫金文化優秀價值的基礎上，把世界普遍認同的價值理念擺在突出位置，把公司創新理念思想，ESG管理體系和礦業工程管理模式固化成文化價值，進一步分為內核層、動能層和外顯層，形成“三層十一部”的結構。
第一部分：內核層 Central layer
宗旨：開發礦業，造福社會
Purpose: Mining for a Better Society
釋義：世界是物質的，礦產資源是社會發展的重要物質基礎。“開發礦業”是紫金參與社會分工、承擔社會功能的實踐載體，通過集約、高效、可持續的現代礦業開發模式，把礦產資源轉化為人類文明發展所需的基礎生產生活資料，并在此過程中發展自己、創造財富，為項目所在國、社區及相關人員的福祉貢獻紫金力量。
使命：為人類美好生活提供低碳礦物原料
Mission: Providing the Materials that Improve Standards of Living in a Low-Carbon Future
釋義：自覺履行地球企業公民責任，主動對接全球低碳轉型，研究和應用節能低碳技術，構建綠色、集約、低碳和循環發展的礦業開發模式，生產“低碳礦物原料”。同時擁抱能源革命，生產能源傳輸和能源儲存緊缺的銅、鋰等礦產品種，為人類美好生活助力。
愿景：全球重要的綠色礦物材料生產商，得到國際社會的尊重認同
Vision: To be a globally significant and respected producer of green minerals
釋義：成為全球礦業市場的重要參與者，聚焦綠色礦物原料領域，努力使公司主營產品規模、主要經濟技術指標、單位能耗和碳排量、文化凝聚力居全球同行前列，綜合實力、專業能力、品牌聲譽及可持續發展能力，得到國際社會的高度認同，成為受人尊重的全球化企業。
戰略目標：綠色高技術超一流國際礦業集團
Strategic Objective: To be a green, high-tech, leading global mining company
釋義：
——綠色；堅持走綠色高質量可持續發展的道路，以優質、低碳的金屬礦物原料，為新能源革命和全球“碳中和”目標提供助力，注重對“山水林田湖草沙冰”的保護，實現礦產資源集約開發與生態環境保護的和諧統一。
——高技術；堅持走高技術為先導路線，形成以我為主全流程系統研究、設計及實施能力，通過技術優勢取得成本、效率、效益的比較優勢。
——超一流；以努力推進發展質量和規模達到國際超一流礦業公司的水平為最高目標，到2028年基本達到全球“一流”礦業公司水平，到2040年，發展成為全球“超一流”礦業公司，綜合指標進入全球前3位，部分指標居全球領先。
——國際礦業集團；堅持礦業為主的全球化發展方向，面向全球配置資源，持續提升全球競爭力。
價值觀：創造價值 共同發展
Values: Value Creation and Development for All
釋義：紫金作為典型的混合所有制市場化企業，自上而下、由內而外地崇尚創造價值、公正評價價值、合理分配價值、實現共同發展是公司的基本價值觀，使社會和關聯者因紫金礦業的存在而受益。
企業是平臺，股東、員工、項目所在國社區和協作伙伴各方為著共同的事業，結成緊密相連、不可分割的“命運共同體”，共同創造價值、共享發展紅利。企業的存在和發展是前提和基礎，但發展不能以犧牲他人利益為代價，要遵守有關法規和文化習俗，要依靠股東的支持、員工的奮斗、協作方的幫助以及社區社會創造的良好環境。
因此，企業對股東應該擔當盡職；對員工應該公平善待，提高凝聚力；對協作伙伴應該以禮待之，平等相待，共同提升；對社區和社會事業應該真誠參與，不應把回饋社會認為是對社會的“恩賜”，形成共同發展、相互支持、通惠共贏的良性結構，和諧創造財富，企業員工社會共同發展，這是紫金文化的核心。
企業精神：艱苦創業，開拓創新
Company Motto: Stay enterprising, stay innovative
釋義：艱苦奮斗是由礦業的行業屬性決定的，也是由紫金的創業歷程和遠大志向決定的。盡管物質條件與創業之初已經有很大的改善，但走向國際化的紫金人面臨的政治、經濟、自然環境和條件更加復雜，艱苦創業的精神仍然是使隊伍始終保持昂揚斗志，不斷克服困難、跨越發展的精神支柱。
開拓，就是不斷開疆拓土，銳意進取、知難更進、盡力而為，敢為天下先，取得先行優勢，勇于追求卓越。
創新，是公司核心競爭力，要深刻領會和運用紫金的“創新理念”，不斷自我完善、自我進化。應對大變局，要通過不間斷的觀念更新、技術創新、體制革新、管理納新，始終使公司各體系處于高適配的狀態，不斷開創新局面，邁上新高度。
第二部分：動能層Strength Layer
驅動力-創新理念：創新是企業的核心競爭力；創新是普遍科學原理與客觀實際的良好結合；最適合的就是最好的創新；創新就是不斷否定自我的過程。
Driving Force-Innovation Philosophy: Innovation is a company’s core competitiveness. Innovation is about appropriately applying scientific principles in objective reality. The best innovation is the one that suits you the most. Innovation is a process of constantly reinventing oneself.
釋義：紫金創新理念與黨的經驗總結一脈相承，是黨的理論思想成果在企業的成功應用和實踐，已經成為公司的核心競爭力，也是公司的文化之“魂”和攻堅之“寶”。
紫金的創新精神尊重了客觀規律，是理論聯系實際、一切從實際出發的寫照，是一種推動效率提升的特色模式。
——“創新是普遍科學原理與客觀實際的良好結合”；來源于黨的“馬克思主義基本原理同中國具體實際相結合”的社會主義革命與建設成功經驗的轉化。強調尊重科學，實事求是，拋棄形而上學和教條主義的“金科玉律”，尋求最符合實際的方案、模式和路線。集團公司、權屬企業、各項目、各部門都將面對不同且不斷變化的內外部環境，要求因事、因時、因勢探索創造符合紫金實際、富有紫金特色高適配的創新體制、模式及應對之策，這是紫金特色創新理念的核心。
——“最適合的就是最好的創新”；創新沒有固定的模式，是為效能、效率和效益服務的手段，最能解決實際問題的方案才是最優方案。每個礦山都不一樣，都要獨立研究、設計和實施，直接有效的“土”辦法不是真“土”，而是在熟知規律以后、直擊痛點的“精準創新”。
——“創新就是不斷否定自我的過程”，反映了“否定之否定”的辯證唯物觀。事物是運動發展的，隨著各種條件、環境的變化，過去的成功經驗不一定適用于新事物、新現象、新階段，甚至有可能成為阻礙，因此必須要有自我批判、自我革新的精神和勇氣。紫金礦業能有今天的成就，就是不斷針對內外部情況的變化，勇于否定過去“成功經驗”，不斷改革創新的結果。
隨著公司深度融入全球化，內外發展環境發生很大改變，以國內為主的管理思維和治理體系已不能適應全球化發展需要，要成為全球超一流國際礦業企業，必須“堅持獨立自主”和“堅持中間道路”，依靠紫金特色創新來構建全球競爭力。
可持續力-構建全球競爭力：負責任的ESG體系協同力；“礦石流五環歸一”礦業工程管理力；文化高度融合與團隊強大執行力。
Sustainability-Building Global Competitiveness: Synergy from a system for responsible ESG management. Management expertise underpinned by the Five-Pronged Mining Engineering Model. Deep Cultural Integration and Effective Team Execution.
釋義：
——負責任的ESG體系協同力；以“負責任”為主旨，將環境、生態、勞工、人權、安全、社區、商業道德、負責任供應鏈、公司治理等一系列議題貫穿于礦業開發活動的全過程，建立起符合公司愿景、使命和戰略的紫金特色ESG管理體系，實現環境效益、社會效益、企業效益相互促進、相互協同和良性循環。
——“礦石流五環歸一”礦業工程管理力；是公司專業能力、技術能力、管理能力和工程能力的“集大成”，講究不孤立看待礦業活動中的單一環節，運用系統思維，以“經濟社會效益最大化”為出發點和落腳點，以“礦石流”為走向，將地勘、采礦、選礦、冶金和環保五個環節進行統籌研究和全流程控制，達到“礦石流五環歸一”的最優狀態，形成礦業工程管理全流程系統能力，開辟資源綠色高效開發新路徑。
——文化高度融合與團隊的強大執行力；人是生產力中最活躍的因素，紫金文化以“創造價值，共同發展”為核心價值觀，在內部，為企業創造價值的員工，共享價值創造成果；在外部，社會及關聯者因紫金的存在而廣泛受益，使紫金成為社會廣泛認同、員工愿意為其奮斗、行業高度尊重的企業。公司發展形成了一支認同紫金文化、高度忠誠、負責任的專業化管理和技術團隊，一批同呼吸、共命運、心連心、共成長的協作伙伴和關聯者，各方盡可能消除負向對抗，同向、有效協同，打造起強大的“執行力”，這是紫金戰略成功的前提和基礎，更是企業可持續發展的軟實力和硬支撐。
凝聚力-企業及員工行為準則：誠信、盡職、協作、友愛
Cohesion-Company and Employee Credo: Integrity, Diligence, Collaboration, Fraternity
釋義：
——誠信；企業層面，以金品立世，依法依規運營，遵守契約、遵循國際規則，拒絕商業欺詐，致力于為客戶提供優質、安全、負責任的產品和服務。員工層面，要遵紀守法，求真務實，不造假、拒賄賂、反腐敗，不損害企業利益換取私利。
——盡職；企業層面，應堅持“生命第一”原則，為員工盡可能提供可靠的職業安全健康工作環境，并構建良好的有利于員工成長職業舞臺，讓員工在為社會及企業創造價值的同時實現個人價值；公司要盡力成為負責任的企業，絕不通過損害投入利益而謀求企業發展；公司要依法納稅，并為項目所在國及社區提供力所能及的幫助，讓他們因紫金的存在而廣泛獲益，為社會進步和人類美好生活不斷創造應有的價值；員工層面，“愛學才會贏”，應盡自己最大的努力提升素質，盡自己的最大能力履行職務，盡可能發揮自己的作用，務實、嚴謹、高效，為企業創造更多的價值。
——協作；企業層面，團結協作才有力量。要求供應商以符合商業道德的方式負責任地開展業務，確保其相關的道德、安全、健康、環保和人權等政策基本符合紫金標準，認同紫金的基本文化理念。員工層面，要有團隊協作精神，團結、協作、協同是員工的基本要求；堅決反對拉幫結派、搞團團伙伙、任人唯親，能否團結協作、激發組織活力是衡量管理者能力的重要指標之一。
——友愛；企業層面，對社會和組織及關聯者、員工，要有友愛尊重之心，決不允許以自身有利地位欺凌他人；對待項目周邊居民、群眾，尊重對方宗教信仰及生活習慣，平等友愛對待所有同事及合作伙伴，不允許犧牲他人利益謀求自身發展。員工層面，強調善良友愛之心，不論職務高低，互相尊重，平等相待；反對官僚主義、職場霸凌、人格歧視；要采取措施，營造員工及關聯者在紫金工作平臺上愉快有尊嚴地工作的氛圍。
組織力-人才理念：以價值創造者為本
Organizational strength-People Approach: Putting value creators first
釋義：“以價值創造者為本”，尊重勞動、勞動者和勞動者成果，全力打造以價值創造為核心的選人、用人，與價值創造者共享成果的制度體系；推動建立與全球化發展及與國際標準適配的人力資源體系，不斷構建全球各類專業人才集聚的高地。在人的選擇上，公司堅持以“價值創造”為核心原則，在市場體制下，打造優勝劣汰、能上能下、能進能出，形成平等競爭、優勝劣汰、揚長避短、人盡其才、高效協同的氛圍；在人的評價上，公司堅持把人的現實價值和歷史貢獻有機結合起來，多勞多得、優質優酬、有為有位，讓價值創造者過上體面的生活，與公司共享發展成果，永葆組織活力和生命力。
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