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實(shí)干提效益 創(chuàng)新促發(fā)展——多寶山銅業(yè)高效貫徹落實(shí) 集團(tuán)公司2019年度工作會(huì)議精神

來源:   作者:王文濤    點(diǎn)擊量:2254   發(fā)表時(shí)間:2019-02-23 09:22

          2月22日下午,多寶山銅業(yè)組織召開集團(tuán)公司2019年工作會(huì)議精神落實(shí)學(xué)習(xí)專題會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,全面落實(shí)集團(tuán)公司要求,提升工作質(zhì)量,開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全高效發(fā)展,為公司下一步工作進(jìn)行周密的部署安排。


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賴桂華總經(jīng)理要求:


一要樹立“三心”即收心,用心,決心,要有“起步就沖刺,開局就決戰(zhàn)”的工作態(tài)度,通過既定安排,迅速開展行動(dòng),創(chuàng)造“大干快干”的濃厚工作氛圍,認(rèn)真對標(biāo),主動(dòng)作為,主動(dòng)落實(shí),要做到提前謀劃,做到事不過夜,努力確保實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。


二要做好“三勤”即勤動(dòng)腦,勤現(xiàn)場,勤落實(shí),工作在一線謀劃,問題在一線解決,管理者要理清工作思路,創(chuàng)新工作方法,提早研判、提早謀劃、提早作為,落實(shí)分解任務(wù),狠抓技改工作,通過優(yōu)化設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,提產(chǎn)能,降成本。


三要加強(qiáng)“三控”即控過程,控質(zhì)量,控成本,細(xì)節(jié)決定成敗,各級(jí)管理者和廣大員工在工作中要“抓關(guān)鍵,抓核心”,充分開展成本調(diào)研,提出最優(yōu)生產(chǎn)作業(yè)方案,將工作任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到具體崗位、具體人員。


四要把好“三關(guān)”即安全關(guān),任務(wù)關(guān),腐敗關(guān),為確保順利完成目標(biāo)任務(wù),要全面提升安全管理人員履職能力,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí);要嚴(yán)格落實(shí)采礦、選礦、備礦工作,針對一線具體問題提出具體解決措施;要加強(qiáng)管理干部在建設(shè)廉潔工作氛圍中的帶頭作用,消滅腐敗風(fēng)氣,強(qiáng)化清正廉潔的工作作風(fēng),腳踏實(shí)地做好本職工作。


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賴桂華總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),要不斷強(qiáng)化黨組織在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用,牢記使命擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度;全體干部職工要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司2019年工作會(huì)議精神,對照自身,查找不足,根據(jù)公司發(fā)展要求,不斷提升自身業(yè)務(wù)技能水平,以創(chuàng)新思維、有力舉措狠抓生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落實(shí),助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


各部門副科級(jí)以上人員參加此次會(huì)議。

 



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