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4月9日，多寶山銅業(yè)召開2020年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)表彰暨第二季度工作部署會(huì)。會(huì)議傳達(dá)貫徹了國內(nèi)礦山板塊2020年一季度工作視頻會(huì)議精神，全面回顧總結(jié)第一季度的工作，表彰了先進(jìn)，分析了當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)第二季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

會(huì)上，公司黨委書記、總經(jīng)理賴桂華首先向在疫情防控、安全生產(chǎn)、技改增效等多重壓力的關(guān)鍵時(shí)期，堅(jiān)守崗位，同心協(xié)力，共度時(shí)艱所付出的辛勤努力，為取得第一季度開門紅作出貢獻(xiàn)的廣大員工致以衷心感謝。 

賴桂華以“一個(gè)‘發(fā)力’、兩個(gè)‘突然’、三個(gè)‘不斷’”全面總結(jié)了一季度疫情防控和安全生產(chǎn)經(jīng)營工作成績、存在的困難和問題。他指出，第一季度，公司上下圍繞目標(biāo)，“精準(zhǔn)發(fā)力”，以“首戰(zhàn)有我，首戰(zhàn)必勝“的氣概，積極應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)和銅金屬價(jià)格下跌的“兩個(gè)突發(fā)”形勢(shì)，克服重重困難，取得勝利；同時(shí)，他以“三個(gè)不斷”警示公司在安全、環(huán)保等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。

對(duì)第二季度工作，賴桂華在全面分析了當(dāng)前的國際國內(nèi)形勢(shì)后，強(qiáng)調(diào)指出，要緊緊圍繞集團(tuán)公司對(duì)多寶山銅業(yè)的期望和要求，堅(jiān)定全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)不放松，確保實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半，任務(wù)過半”的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，不折不扣落實(shí)“六個(gè)抓”：

（一）嚴(yán)抓安全

通過組織開展“一季一主題，一月一行動(dòng)” 主題活動(dòng)，扎實(shí)強(qiáng)化班組管理，夯實(shí)安全管理根基，強(qiáng)化班組建設(shè)，持續(xù)推行“重獎(jiǎng)重罰”的安全激勵(lì)模式；突出抓住全礦安全管理的重點(diǎn)，緊盯尾礦庫、礦區(qū)車輛和機(jī)械設(shè)備等重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全面排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患，打通安全生產(chǎn)“最后一公里”；加大員工培訓(xùn)與考核力度，各級(jí)經(jīng)營管理干部帶頭授課，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提升安全教育培訓(xùn)質(zhì)量；堅(jiān)持“制度管人，流程管事”，不徇私情，嚴(yán)格監(jiān)管；持續(xù)堅(jiān)持“一張藍(lán)圖”執(zhí)行到底，抓好生態(tài)環(huán)保工作，打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)型文明礦山。

（二）狠抓生產(chǎn)

一要提高采選設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，發(fā)揮破碎系統(tǒng)潛力，真正實(shí)現(xiàn)了多碎少磨的效果，全面開啟“互通互調(diào)互補(bǔ)”模式，保障系統(tǒng)的穩(wěn)定生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)二季度日處理礦量8.5萬噸目標(biāo)；二是狠抓延長配件使用壽命周期和“四率”指標(biāo)最優(yōu)化。

（三）重抓技改

突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、實(shí)干導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向，嚴(yán)格時(shí)間倒排、任務(wù)倒排、責(zé)任倒排，嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，加快推進(jìn)尾礦庫加高擴(kuò)容項(xiàng)目建設(shè)、鉬冶煉廠項(xiàng)目、銅山地采開發(fā)工程、露天深部礦石運(yùn)輸系統(tǒng)等項(xiàng)目建設(shè)。

（四）細(xì)抓增效

“路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。”面對(duì)金屬價(jià)格暴跌，各部門要下定決心、保持恒心、抓準(zhǔn)重心，發(fā)揮管理和基層潛力，繼續(xù)推進(jìn)“小革小改”取得實(shí)效，同時(shí)抓好工藝指標(biāo)穩(wěn)定，進(jìn)一步提高回收率，加速生產(chǎn)工藝指標(biāo)突破，控制非生產(chǎn)性支出，降本增效，強(qiáng)化內(nèi)功修煉，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。

（五）實(shí)抓現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

在集團(tuán)公司股份制改造20周年之際，擬定在多寶山銅業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，是對(duì)我們工作的認(rèn)可、激勵(lì)和鞭策，是進(jìn)一步弘揚(yáng)紫金精神，提振廣大員工精、氣、神，展示多銅實(shí)力和職工精神風(fēng)貌的大好機(jī)會(huì)。為保證現(xiàn)場(chǎng)會(huì)高質(zhì)量召開，要進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)策劃方案，注重做好三年項(xiàng)目建設(shè)期間“多銅經(jīng)驗(yàn)”的系統(tǒng)總結(jié)，加快推進(jìn)環(huán)境整治進(jìn)度，加強(qiáng)形象工程建設(shè)。

（六）深抓管理

“學(xué)歷是銅牌、能力是銀牌、人脈是金牌，思維是王牌”。各級(jí)管理人員要深刻自我能力認(rèn)知，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，全面提升管理能力；要提高站位、提升格局、拓寬思維，實(shí)現(xiàn)能力、動(dòng)力和定力兼?zhèn)涞摹叭愣αⅰ保灰沤^“庸作為”，營造“想干事、能干事、會(huì)干事、敢干事、干得成事”工作氛圍，充分體現(xiàn)吃苦耐勞和“有真本事”的用人導(dǎo)向;秉承馬上就辦、“事不過夜”的原則，增強(qiáng)工作自覺性，提高工作效率。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，各級(jí)管理人員要補(bǔ)好精神上的“鈣”，增強(qiáng)拒腐防變能力，筑牢廉潔自律防線。

會(huì)上，表彰了2020年第一季度疫情防控標(biāo)兵和生產(chǎn)技術(shù)能手。