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柯文海，2018年北上來(lái)到多寶山銅業(yè)，先后任職選礦廠磨浮車間技術(shù)員、主任， 2020年3月調(diào)任到生產(chǎn)技術(shù)處任副處長(zhǎng)。無(wú)論是在技術(shù)崗位還是管理崗位，無(wú)論是在生產(chǎn)車間還是職能部門(mén)，柯文海始終堅(jiān)守崗位，盡忠職守，主動(dòng)向老員工學(xué)習(xí)，快速適應(yīng)新的工作環(huán)境，不斷吸收新的知識(shí)，積極參與、認(rèn)真履職；他時(shí)刻為企業(yè)、為員工著想，在工作和生活的細(xì)微處作表率，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

工作在一線，安全和生產(chǎn)是頭等大事。在選礦廠，柯文海總是巡視在車間各個(gè)大型設(shè)備之間，近距離觀察與他共同戰(zhàn)斗的“大家伙們”，了解他們的特點(diǎn)和“脾氣”，每當(dāng)檢修和臨時(shí)狀況出現(xiàn)時(shí)，他總能夠及時(shí)妥善應(yīng)對(duì)，確保不影響生產(chǎn)。他主動(dòng)承擔(dān)起安全崗位責(zé)任，帶領(lǐng)車間團(tuán)隊(duì)逐步細(xì)化技術(shù)操作規(guī)程與管理規(guī)范，對(duì)“三違”人員毫不留情，通過(guò)制度優(yōu)化和考核完善，實(shí)現(xiàn)了全年安全、環(huán)保、職業(yè)健康、治安消防事故“四零”目標(biāo)。

他不斷開(kāi)拓思路，突出技術(shù)創(chuàng)新，有創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)工作。到任生產(chǎn)技術(shù)處后，“新官上任三把火”，為加強(qiáng)金屬平衡管理，柯文海認(rèn)真梳理各個(gè)工藝環(huán)節(jié)，重點(diǎn)解決原礦取樣代表性問(wèn)題；為提高化驗(yàn)水平，他積極對(duì)標(biāo)測(cè)試公司，組織開(kāi)展“星級(jí)”化驗(yàn)員評(píng)定工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，加大內(nèi)外檢考核力度，嚴(yán)抓真管，化驗(yàn)室2020年完成分析數(shù)據(jù)約14萬(wàn)個(gè)，樣品加工3.2萬(wàn)余個(gè)，年累計(jì)內(nèi)檢合格率高達(dá)98.49%，外檢合格率高達(dá)95.36%，遠(yuǎn)超標(biāo)準(zhǔn)要求。他還帶領(lǐng)化驗(yàn)團(tuán)隊(duì)不斷探索生產(chǎn)工藝，摸索出“滴定方式”檢測(cè)鉬精礦中含量銅，取得較好效果；使用 “火法金與泡沫金組合”檢測(cè)方法，不斷驗(yàn)證銅精礦中金的品位，保證貴金屬真實(shí)性。

此外，他還牽頭開(kāi)展了自動(dòng)取樣器技術(shù)改造，進(jìn)一步提高了樣品代表性，為指導(dǎo)生產(chǎn)最大程度提供了可靠數(shù)據(jù)；300噸地磅無(wú)人值守技術(shù)改造工程，通過(guò)更換傳感器，緩解崗位人員壓力，極大減輕了工作負(fù)擔(dān)；組織編制的月度質(zhì)量報(bào)告，真實(shí)全面反映了公司進(jìn)場(chǎng)物資抽檢、化驗(yàn)室質(zhì)量管控、金屬平衡管理等各項(xiàng)管控狀況，為加強(qiáng)質(zhì)量管理取得良好的指導(dǎo)作用。

“盡職盡責(zé)，忠于職守”是柯文海的座右銘，他也正是這樣激勵(lì)自己，忠實(shí)地履行崗位職責(zé)。面對(duì)未來(lái)，柯文海表示，將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、追求卓越，用實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！