近日，多寶山銅業選礦廠召開2021年安全生產工作動員會，公司副總工程師兼選礦廠廠長劉偉傳達貫徹了公司2021年節后安全生產暨收心工作會議精神和安全生產要求，并就2021年安全生產工作進行安排和部署。各分廠、車間負責人和各班組正、副班組長參加了會議。
會議要求，“人人肩上有責任，人人身上有指標”。選礦廠全體員工要以最飽滿的熱情和最充沛的精力投身于2021年安全生產各項工作中，進一步提高工作效率和質量，為圓滿完成全年各項工作任務謀劃全局。
一要統一思想，提高認識。各級管理人員要提高安全生產工作政治站位，深刻認識該項工作的極端重要性和緊迫性，針對存在的問題深入分析，認清短板、補齊差距，研判形勢、放眼長遠，始終保持高度責任意識，切實履行安全環保責任，按照“重點全覆蓋、零容忍、重實效”工作方針穩步推進各項工作，堅決守好安全生產底線。緊扣“嚴”字文化和本質安全，按照“四受控”有關要求，持續對人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素等進行嚴格管控、嚴厲追責，補短板、強弱項，抓反復、反復抓，防范化解各類風險隱患，堅決遏制安全環保事故發生。
要團結一心、砥礪前行，珍惜平臺、把握時機，以優異的安全生產經營業績助力公司新一輪跨越增長。緊密圍繞年度生產任務，科學分解、層層落實，壓緊、壓實主體責任，做細、做好各項工作，奮力突破制約生產的瓶頸和局限，扎實做好方案制定和現場指導，重點抓好設備運轉、處理礦量、選礦指標三個關鍵方面的穩定和提升，全力保障設備運轉率、不斷加強選礦組織管理、優化生產各項指標。
二要解放思想，開拓創新。選礦廠體量大，規模效益可觀。要圍繞年度經營業績指標，分秒必爭推進生產技改任務，通過向“價值創造者”績效傾斜的激勵模式，激活人才隊伍，形成管理、技術創新良性循環氛圍。要加快結合實際，查漏補缺，慧眼識問題，在解決難題中突破自我，在總結經驗中提升自我。要持之以恒抓好細節管理，提升公司標準化、規范化、精細化管理水平。針對生產工藝操作參數和事故應急處置方案，以制度體系建設為落腳點，通過梳理完善現存管理制度、流程標準等，不斷提升生產管理水平和應急處置能力。
會議指出，公司生產經營業績攀升為廣大員工提供了兼具區域、行業競爭力的薪酬及福利待遇，同時企業的輝煌成就離不開全體員工的共同拼搏。平臺無限好，奮斗正當時，職場如“戰場”，物競天擇、適者生存，選礦廠員工應與企業榮辱與共，用心回饋、無怨無悔，摒棄安逸、整裝待發，超前謀劃、付諸行動。
會議強調，各級管理人員要善于根據工作需要和個人特點，深入思考如何“物盡其用，人盡其才”，綜合考量、靈活調整，最大限度將合適的人安排到合適的崗，為人才培育提供適宜的環境。要進一步加強員工對公司重點要求與關鍵信息的關注度及敏銳度，穩中求進、穩中求變，在新時期企業發展平臺提供的廣闊空間展翅高飛。
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