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本網(wǎng)訊 通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，多寶山銅業(yè)質(zhì)計(jì)科深刻感受到班前班后會(huì)“七步法”是傳達(dá)公司決策，部門及科室決議，班組指令最便捷的途經(jīng)；是強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律，遵守安全操作規(guī)程，杜絕習(xí)慣性違章最響亮的警鐘；是傳授安全知識(shí)，分享安全經(jīng)驗(yàn)的最有效的培訓(xùn)方式，也是管理人員了解員工訴求，掌握員工動(dòng)態(tài)最直接的渠道。

由此質(zhì)計(jì)科負(fù)責(zé)人決定取長(zhǎng)補(bǔ)短，將班組的重要性向質(zhì)計(jì)科由24個(gè)成員深入講解并且延伸成立班組，讓員工認(rèn)知班組是企業(yè)基層的一個(gè)作業(yè)單位，是企業(yè)生產(chǎn)三要素客觀性存在與生產(chǎn)力物理性實(shí)現(xiàn)的載體。

其中，將安全確認(rèn)列入班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)實(shí)施安全確認(rèn)塑造員工安全行為養(yǎng)成的需要以及行為的規(guī)范與養(yǎng)成，達(dá)到使從業(yè)人員的安全行為從隨意到規(guī)范，從被動(dòng)到主動(dòng)，從不自覺到自覺，從不習(xí)慣到習(xí)慣成自然的目的。 

據(jù)悉，不僅質(zhì)計(jì)科，多寶山銅業(yè)其他部門也爭(zhēng)相學(xué)習(xí)成立班組并通過(guò)晨會(huì)的形式傳達(dá)安全相關(guān)信息，員工安全意識(shí)也逐漸從“要我安全”向“我要安全”大步邁進(jìn)。